GDI Consultancy - Regentesselaan 21

Na mijn bedrijfskundige opleiding, heb ik de afgelopen 20 jaar kennis en ervaring opgedaan bij verschillende bedrijven en in verschillende functies, met name als Business Consultant. In deze 20 jaar heb ik gezien hoe vaak het gebeurt dat de regie op de bovenstroom wordt gevoerd en de onderstroom wordt vergeten. Met als resultaat vooral een dure herschikking van stoelen zonder het beoogde effect. Meer en meer ben ik me gaan verdiepen in de onderstroom. Hiervoor heb ik onder andere een post HBO opleiding tot professioneel coach gevolgd. Ik heb ontdekt dat wanneer je aandacht geeft aan en regie over de bovenstroom én de onderstroom je resultaten neerzet die er echt toe doen.

Het boeit me te zien hoe organisaties wel of niet succesvol functioneren. De mate waarin mensen bereid zijn hun eigen aandeel te zien en de mate waarin zij het aandurven daarin andere keuzes maken, om andere resultaten te bereiken. Mijn kracht zit in de balans tussen sterke intuïtie en conceptueel denkvermogen. Ik ben verbindend en breng mensen in beweging door mijn openheid en eerlijkheid. Ik heb een systeemgerichte aanpak, waarbij ik met een brede blik kijk waarbij ik regie voer op de bovenstroom én op de onderstroom. Dit alles om een stevig fundament neer te zetten voor een gedragen verandering met betekenis.

Portfolio: Rabobank (lokale banken, Robeco en Rabobank Nederland), Zambia National Commercial Bank, Friesland Bank, Yacht, Militair Geneeskundig Logistiek Centrum (onderdeel van het Ministerie van Defensie), ABN Amro Verzekeringen, De Friesland Zorgverzekeraar, Jeugdhulp Friesland, Univé.

Uitgelichte vakgebieden: Verandermanagement, Business Analyse, Procesmanagement, Projectmanagement, Operationeel Management, Teamcoaching & Individuele Coaching